Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• 9+ лет в управлении продуктами.
• 5+ лет в ролях CPO и Head of Product.
• Экспертиза в транзакционных бизнесах с online to offline составляющей, двусторонних платформах в разных сферах: e-com, retail, travel, hr tech, classified.
• Максимальный масштаб команд в управлении 300+ человек.
• Провела 200+ собеседований.
• Наняла 40+ сотрудников.
• Провела 100+ консультаций.

С чем помогу:
• Перейти в product трек из другой сферы.
• Оценить свои навыки и составить индивидуальный план развития.
• Написать сильное резюме.
• Подготовиться к собеседованию и получить оффер.
• Сформировать стратегию развития продукта.
• Организовать процессы discovery, delivery, steakholder management.
• Сформировать оргструктуру и выстроить процесс найма.

Кому могу помочь:
• Менеджерам продукта разного уровня.
• C-level и Head of Product
• Стартапам.
• Тем, кто планирует смену карьерного трека в product.

• 10+ лет в системном анализе, сейчас проектирую AI LLM Платформу
• Совмещал роль СА с тимлидством, Solution Архитектором, БА, Tech PO, PM и Deivery Lead
• Провёл 100+ собеседований, исправил 200+ резюме
• Запустил продукт на 330 000 пользователей
• Руководил тремя тех. стримами с ИТ-командой в 60 человек в кросс-стрим фичах, обеспечил консистентность
и своевременные релизы
• Выступаю на конференциях. Топ-1 доклад на конференции Flow за всё время
• Веду крупный (5,7к) телеграм-канал и самую большую (1,5к) группу по PlantUML
• Пилотировал и развиваю центр компетенций в нашем подразделении, обеспечиваю рост навыков каждого системного аналитика

С чем помогу:
• Провести пробное собеседование, разобрать ошибки и объяснить логику нанимающего, чтобы страх на интервью был только у компании (о том, как бы успеть вас перекупить)
• Прокачать недостающие навыки и дать обратную связь на документацию, чтобы коллеги заметили рост качества ваших артефактов
• Определиться с направлением развития как аналитика, чтобы не терять годы на однотипных задачах
• Упаковать опыт в резюме так, чтобы вам захотели предложить больше
• Объясню разницу между понятиями: бизнес аналитика, бизнес анализ, системный анализ и "системная аналитика", чтобы никто никогда не мог придраться к терминам
• И с любыми другими вопросами в сферах системного и бизнес-анализа

Кому могу помочь:
• Специалистам от Junior до Lead уровня:
• Системным и бизнес-аналитикам
• Продактам, проджектам и разработчикам
• Желающим перейти в ИТ

• 10 лет в тестировании программного обеспечения.
• Прошел путь от "а как попасть в IT? " до ведущего инженера по автоматизации и тим-лида QA-команды.
• Отвечал за построение CI/CD-пайплайнов для e2e- и интеграционных тестов в банковской сфере и b2b.
• Интервьюировал и набирал в команду более 30 специалистов разных уровней.
• Не просто даю материал, а ставлю реальные цели и готовлю ко всем корнер кейсам, в жизни QA.

С чем помогу:
• Понять, что такое мир "качества QA" ! Объясню детали и тонкости данной профессии и точки развития в этой специальности.
• Помогу ответить на вопрос "с чего мне начать?" и "как быстро попасть в IT" и что такое "API".
• Подготовить ваше резюме и провести практические mock-интервью для QA.
• Настроить стратегию тестирования: от ручных проверок до полного покрытия автотестами.
• Провожу собеседования, готовлю кандидатов к интервью и разрабатываю индивидуальные дорожные карты развития.
• Составить индивидуальный план прокачки навыков: тест-дизайн, API-тестирование, BDD-подходы.
• Помочь руководителям QA-групп внедрить метрики качества и автоматизировать отчётность.

Кому могу помочь:
• Ручным тестировщикам, которые хотят перейти в автоматизацию.
• Автоматизаторам, желающим прокачать навыки построения e2e-стеков и CI/CD.
• Руководителям QA, стремящимся выстроить процесс тестирования «с нуля» или оптимизировать текущий.
• Всем, кто понял, что "пора" врываться в IT!

• 5 лет опыта в международном консалтинге и внедрении IT систем.
• Перешел в IT без потери грейда и дохода с юридическим образованием.
• За 2 года перешел от бизнес/системного-аналитика на должность руководителя проектов.
• На позиции бизнес-аналитика оптимизировал 300+ процессов крупнейших Российских холдингов.
• Руководил проектом автоматизации бизнеса на 3000 пользователей.
• Провел 30+ карьерных консультаций.
• Занимаюсь разнородными задачами по развитию AI направления в Сбере.

С чем помогу:
• Выделяющееся резюме.
• Структурированное сопроводительное письмо.
• Успешные переговоры с работодателями.
• Консультации при смене профиля деятельности.
• Планирование карьерного трека.
• Помощь в выборе обучающих материалов.

Кому могу помочь:
• Project manager’ам.
• Бизнес/системным-аналитикам.
• Студентам и выпускникам для поиска стажировки в IT.
• Специалистам из других сфер, которые хотят попробовать себя в новой специальности.
• Новичкам, кто хочет начать работу в IT и не знает, с чего начать.

• 8 лет в HR, в рекрутменте, карьерный консультант
• Знаю о трендах рынка и адаптирую их индивидуально под запрос клиента
• Высшее образование: бакалавр "Менеджмент", магистратура "Экономика"
• Провел 1000+ собеседований, на разные уровни позиции (middle-TOP менеджмент)
• Нанял и адаптировал 100+ сотрудников
• Провел более 100 карьерных консультаций с клиентами сфер HR, маркетинг, IT и др.
• Управлял командами от 20 до 150 сотрудников
• Участник HR мероприятий и стратегических сессий (HH, Avito, SuperJob и др.)

С чем помогу:
• Помогу создать продающее резюме для поиска работы, с учетом сложности и особенностей рынка
• Подготовлю к собеседованию с рекрутером/нанимающим менеджером, чтобы вы с минимальным уровнем стресса получили результат
• Расскажу об эффективном найме и удержании сотрудников в компании (для компаний и менеджеров, кто хочет эффективно инвестировать деньги бизнеса и не тратить на вечный найм)
• Расскажу о формировании и управлении командой (0-100+ сотрудников). Темы: как построить команду с нуля, как внедрить performance management, полный цикл HR и выстроить аналитику HR

Кому могу помочь:
• Специалистам всех уровней и позиций в сфере retail, FMCG, маркетинг, IT
• Руководителям среднего и высшего звена сфер описанных выше
• Специалистам HR и других сфер, кто хочет развиться в данной сфере (например: начинающим рекрутерам, HRBP и др.)
• Начинающим менеджерам с командой в подчинении
• Компаниям, выстраивающим процесс рекрутмента с нуля

Начните свой путь к работе мечты с поддержки эксперта. Буду рад стать вашим ментором.

• Более 9 лет в IT и помогаю молодым специалистам прокачаться и найти себя
• Управлял командами DE + DevOps до 15 человек
• Отсмотрел 1000+ резюме
• Провел 100+ собеседований
• Расширил текущие команды от 4 до 15 человек
• Посещаю несколько конференций за год, всегда учусь, стараюсь узнавать и применять новые технологии в команде
• Автоматизировал процессы за счет PySpark, AIrflow, Hive, Impala, Debezium, стримминга данных через KafkaEngine, Kafka Sink, а также Spark Structured Streaming
• Разрабатывал микросервисы на FastAPI, Streamlit
• Внедрял линтеры в CI при деплое, занимался развитием и поддержкой Дата Каталога (OpenMetadata), унифицированием подходов при разработке новых витрин
• Загружал и выгружал Гигабайты данных в Feast (Redis), Postgres, Oracle, Clickhouse, Teradata, Greenplum, ELK, Hbase
• Окончил МФТИ

С чем помогу:
• Сделать сильное резюме, которое вас выделит среди тысяч кандидатов
• Расскажу, как успешно пройти интервью с возможностью тренировки на реальных вопросах и кейсах
• Обсудим, как просить повышение
• Расскажу со стороны руководителя, на что мы обращаем внимание при работе в команде
• Как выстроить тайм-менеджмент, чтоб кодить и помнить обо всех задачах твоих подчиненных
• Если устал от рутинной задачи, то как можно ее автоматизировать

Кому могу помочь:
• Data Engineer, кто хочет только войти в IT и начать строить карьеру с нуля, но не знает, с чего начать
• Тем, кто только слышал про DA, DS, DE, но не знает, чем отличаются эти специальности
• Кто давно работает в сфере DE, но не может стать руководителем
• Кто больше года не получает повышение на текущем месте
• Тем, кто только стал TeamLead'ом/TechLead'ом и не знает, как работать с командой, выстраивать эффективные процессы, мотивировать, как работать с заказчиками и руководителями, как проводить тет-а-тет